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山西省国新能源发展集团有限公司2014年度财务等重大公开信息日期:2015-06-30   来源:  阅读:  字体:    打印
一、年度报告 
(一)企业基本情况
1、中文名称及简称:山西省国新能源发展集团有限公司(国新能源)
2、外文名称及缩写:SHANXI  PROVINCIAL GUOXIN  ENERGY DEVELOPMENT GROUP CO.,LTD.(GXED)
3、法定代表人:梁谢虎
4、股东名称:山西省人民政府国有资产监督管理委员会
5、公司注册地址:太原市小店区长风大街108号
6、办公地址:山西省太原市长风大街108号东座
7、邮政编码:030006
8、网址:www.sxgxny.com
9、电子信箱:sxgxny@sina.com
10、简介:
山西省国新能源发展集团有限公司成立于1981年,是以燃气、煤炭运销、贸易三大产业为主,致力于氢气、页岩气、焦炉煤气制气、煤制气、液化石油气、分布式能源等新能源综合开发利用的多元化、规模化、现代化国有大型能源企业集团,是12户省级转型综改试点企业之一,是气化山西主力军。2010年营业收入突破百亿大关,2011年进入中国企业500强,2013年燃气板块成功实现上市。
(二)主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要
2015年4月8日致同会计师事务所经审计出具审计报告致同审字(2015)第110ZA3360号,事务所认为,国新能源财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了      国新能源2014年12月31日的合并财务状况以及2014年度的合并经营成果和合并现金流量。
   资产总额:2014年为2,423,370.42 万元,同比增长22.70%。  
   负债总额:2014年为2,058,252.41 万元,同比增长20.94%。
   所有者权益:2014年为365,118.01 万元,同比增长33.67%。
   存货:2014年为40,467.94 万元,同比增长20.46%。
   应收账款:2014年为154,365.74 万元,同比增长57.65%。
   应付账款:2014年为141,262.99 万元,同比增长38.73%。
   固定资产净值:2014年为457,495.22万元,同比增长45.54%。
   应交税费:2014年为5,513.27万元,同比降低18.30%。
   主营业务收入:2014年累计实现3,413,079.66万元,同比增长9.23%。
   销售费用:累计实现107,517.29万元,同比增长8.69%。
   管理费用:累计实现43,202.32万元,同比增长9.10%。
   财务费用:累计实现35,888.10万元,同比增长11.42%。
   利润总额:累计实现51,658.52万元,同比增长26.54%。
   净利润:累计实现36,321.93万元,同比增长28.32%。
(三)有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式
股东类型:国有独资公司
股东:山西省人民政府国有资产监督管理委员会
证照:140000100004110
出资额:壹亿玖仟壹佰玖拾玖万元整
出资时间:1982年8月11日
出资方式: 净资产权益
(四)董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平
2014年集团公司本部共有董事7名,高级管理人员13名。严格依照省国资委《关于省属企业领导人员管理办法》执行。由省国资委对公司领导人员的经营业绩进行考核,实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与薪酬收入相挂钩的考核制度。对于有效激励企业领导人员,促进企业可持续发展起到了积极的作用。
 
姓 名
性别
年龄
职    务
任现职时间
2014年薪酬收入(税后)万元
梁谢虎
57
董事长、党委书记
200609
36.6953
刘 军
47
董事、党委委员、总经理
200703
36.6953
王建华
51
董 事、党委副书记、工会主席
200103
30.5826
凌人枫
45
董 事、党委副书记
200905
34.3594
丁友建
48
董 事、党委委员、总会计师
200103
30.5768
陈勇明
47
董 事、党委委员、副总经理
200703
30.5768
王国胜
52
董 事、副总经理
201106
30.5768
康 勇
42
副总经理
200703
30.5768
高志武
41
纪委书记
201502
30.5768
谢 河
45
副总经理
200905
30.5768
段德虎
52
副总经理
200905
30.5768
李晓斌
45
董 事
201303
26.2793
陈 钢
48
总工程师
201303
26.3804
截止2014年底,集团公司全系统在岗员工3441人,年人均薪酬收入7.96万元。
(五)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况
山西省国新能源发展集团有限公司控股股东为山西省人民政府国有资产监督管理委员会,2014年度未发生变化。
(六)董事会报告摘要
2014年国新能源大力实施转型跨越发展战略,形成以燃气产业为核心的新产业体系,燃气产业成为产业主方向、利润增长极和发展新引擎。在气源供应上,天然气、煤层气和焦炉煤气等多气源供应格局初步形成。除过境天然气气源稳步增长外,通过与煤层气采气企业和焦化厂的气源供应战略合作,不断扩大我省自有气源并网利用规模,保德、古交、昔阳、寿阳、临县、沁水、永和、长子八大区块煤层气以及古县和灵石两座焦炉煤气甲烷化工厂实现并网贯通,日入网量突破180万立方米。同时积极探索开发其他气源,氢混天然气(HCNG)燃料国家标准已完成检验和报批稿验证,参与编制的煤制天然气国家标准已完成报批稿,与省煤炭地质局合作完钻页岩气测试井4口。在管网布局上,全年新建长输管线370公里、城市管网1200公里,累计建成长输管线4017公里、城市管网4200公里,管网覆盖全省11市99县(市、区)。在设施配套上,各类燃气利用设施相继投产,产业链条稳步向下游延伸,优化了用气比例和市场结构。累计建成CNG/LNG加气站110座、燃气热电联产工厂1座和液化工厂8座,液化工厂形成每天180万立方米的处理能力,LNG加气站形成每天80-100万立方米的加气能力,特别是五寨液化工厂实现了"五个当年",打造了项目建设的国新速度。在市场开发上,实现气化全省97县(市、区)450万户居民1500万人口,全省气化率41%,供气村镇2000个、工业用户420家、商业公福用户8500家,天然气采暖面积3920万平方米,各类CNG/LNG车辆10.5万辆。
(七)年度内重大事件及其对企业的影响
1、重大经营决策
2014年,国新能源严格依照《公司法》及《公司章程》要求对公司重大事项做出决策,定期或不定期召开会议,对年度工作报告、委托贷款、投资担保类、组建公司、收购股权、转让股权、企业改制增资减资、修订公司章程、变更营业执照经营范围等事宜进行审议,共签发董事会决议58份,涉及事宜71项。其中,融资、委贷、投资和担保等事宜38项;组建新公司、增资扩股、企业改制等事宜30项;其他事宜3项。并全部获得了通过。
2、重大产权变动
2014年,集团公司燃气板块资产借壳上市工作全部实施完成,上市公司更名为山西省国新能源股份有限公司。1月份完成发行股份购买资产并募集配套资金及关联交易之非公开发行股票,国新能源持股从35.86%降至34.04%。
3、重大改制改组情况
2014年,完成对山西省林业机械厂以及山西省中国青年旅行社的脱钩改制工作,并重新进行了工商登记,分别更名为山西省国新化工有限公司、山西省中国青年旅行社有限公司。
4、重大突发事件
(1)2014年2月14日,集团公司山西煤层气综合利用项目世行贷款谈判取得成功,集团公司世行贷款项目完成前期工作,进入实施阶段。
(2)2014年3月1日,集团公司召开党的群众路线教育实践活动动员大会,集团公司党的群众路线教育实践活动正式启动。
(3)2014年3月21日,集团公司与北京中兴恒和卫星应用科技股份有限公司签署合作协议,建立北斗应用、服务和管理中心。
(4)2014年3月24日,研究院中心实验室通过省质监局实验室资质认定评审,成为可向社会出具质检报告的CMA认证实验室。
(5)2014年4月19日,集团公司与省煤炭地质局合作的全省第一口页岩气测试井在隰县完钻。
(6)2014年6月16日,集团公司在韩国光州举行的第20届国际氢能大会上荣获鲁道夫.A.艾荏奖,成为首家荣获此项殊荣的国内企业。
(7)2014年6月16日,国家煤制天然气标准制定工作正式启动,集团公司参与标准制定工作。
(8)2014年6月30日,山西省中国青年旅行社和山西省林业机械厂2户省直机关脱钩企业完成改制,公司名称分别更名为"山西省中国青年旅行社有限公司"和"山西省国新能源化工有限公司"。
(9)2014年7月10日,国新正泰公司古县焦炉煤气甲烷化工厂投产运行,这是我省首个焦炉煤气制天然气项目。
(10) 2014年7月11日,集团上市公司完成工商变更登记手续,正式更名为"山西省国新能源股份有限公司",A股股票简称变更为"国新能源",代码"600617",B股股票简称变更为"国新B股",代码"900913",集团燃气板块资产借壳上市工作全部实施完成。
(11) 2014年7月30日,集团公司"氢气-天然气混合燃料(HCNG)的开发及在汽车上的应用研究"项目荣获2013年度山西省科技进步三等奖。
(12)2014年8月11日,天然气公司寿阳煤层气热电联产工厂并网发电,这是我省首家6B级大型燃气发电厂。
(13)2014年11月,集团公司在2014年度档案管理目标工作考核中获得优秀等级,天然气公司、煤层气公司通过省档案规范化管理AA级认证。
(14)2014年11月24日,集团公司中标2014年山西省煤基重点科技攻关项目中的"焦炉煤气低温换热式合成天然气及二氧化碳减排技术研发与工程示范"、"煤层气、页岩气资源潜力综合评价共探共采选区研究"和"燃气管网数字化系统开发与示范"3个项目,共获得项目研发和工程示范引导资金。
(15)2014年12月18日,集团公司召开学习讨论落实活动动员大会,正式启动集团公司学习讨论落实活动。
(16)2014年12月23日,省科技厅对集团公司与省矿产研究院、太原理工大学共同组建的煤与煤系气地质勘查实验室进行了评审和验收,认定该实验室为山西省重点实验室。
5、未决诉讼
大华荣股权纠纷案:
2013年8月14日,大华荣公司以国新能源、冶金公司为被告、以天然气公司为第三人向太原市中级人民法院提起诉讼,提出四项诉讼请求:
(1)确认被告山西国新能源发展集团有限公司代原告持有山西天然气股份有限公司0.91%的股份(价值至少不少于1000万元);
(2)判决被告山西省国新能源发展集团有限公司按照第三人山西天然气股份有限公司历次增资时各股东认购股份的同等价格收取原告应支付的增资款314万元;
(3)判决第三人将原告载入股东名册,并在工商管理部门将原告登记为第三人股东;
(4)判决被告承担本案的一切诉讼费用。
该诉讼一审已结束,太原市中级人民法院判决原告为第三人股东,股份数额为115.45万股(国新能源的股份数作相应核减)。
后双方均提出上诉,截止2015年5月底,二审法院已开庭审理完结,目前,集团公司尚未收到二审法院的书面判决或裁定。
6、利润分配
根据《山西省人民政府办公厅关于印发省级企业国有资本收益收取管理暂行办法的通知》(晋政办发[2011]52号)要求,严格按照核定收益情况上交2013年度利润1035.20万元。
(八)本年度财务预算主要指标
集团公司2014年全年预算营业总收入337亿元,营业总成本333亿元,利润总额4.4亿元,2014年实现营业总收入344.57亿元,完成预算的102.25%,实现营业总成本339.52亿元,完成预算的101.96%。实现利润5.17亿元,完成预算的117.5%。
(九)上一年度财务预算执行情况
集团公司2013年全年预计营业总收入2,902,918.12万元,营业总成本2,869,353.45万元,利润总额38,392.07万元,2013年实现营业总收入3,155,429.71万元,完成预算的108.70%,实现营业总成本3,115,570.03万元,完成预算的108.58%。实现利润42,214.10万元,完成预算的109.96%。
(十)企业履行社会责任情况
1、经济责任
企业的经济责任是立足于企业本身的良性发展,企业能够健康发展,为社会创造出更多的财富。2014年,集团公司实现利税合计8.49亿元。
以"构建燃气全产业链,实现混合输配向产业利润高端转变"为工作思路,进一步双向优化产业链条,实现燃气资源综合利用上下游一体化,推动燃气产业优化升级。
截至2014年已累计投资200亿元。已建成长输管线总长4017公里、城市管网4200公里、省级天然气调控中心1座、CNG/LNG加注站110座、液化调峰设施8座、燃气热电联产项目1座,年管输能力超过200亿立方米,管网覆盖全省11市99县(市、区),气化全省97县(市、区)450万户居民1500万人,供气村镇2000个、工业用户420家、商业公福用户8500家,各类CNG/LNG车辆10.5万辆,全省气化率41%,远超全国平均水平。
2014年国新能源进一步狠抓节能管理,加大节能技术推广,到年底累计建成长输管线4017公里、城市管网4200公里,全年销售CNG1.87亿立方米,天然气长输管线和城网管线的综合能耗为15.843吨标准煤/公里,同比下降了0.027吨/公里,CNG能耗为0.141吨标准煤/万立方米,同比下降了0.004吨/万立方米,全年实现节能296.66吨标准煤,完成年度考核目标的148.33%。同时,国新能源通过销售天然气替代煤炭,实现了结构性节能,全年销售混合燃气28.92亿立方米,替代煤炭1344.6万吨,减排氮氧化物3.4万吨、二氧化硫10.7万吨、烟尘5.8万吨,为我省低碳绿色发展作出贡献。
2、安全责任
(1)安全理念和文化
集团公司按照服务低碳生产力、低碳消费、新型产业集群、生态文明建设和新型城镇化建设的"五个服务"理念,坚持以"气源多元互补,管网横竖贯通,科学有效管理,全面加快实施"为指导思想。认真贯彻"群防、严查、重处"的安全管理理念,建设了现代化的天然气管网生产调度控制中心,对全省燃气管网实施全智能调度和远程监控管理。以"五个管理处、一个维抢修中心"应急救援体系为骨架,以巡线员、分输站、管理处、安全管理部门的隐患排查治理体系为主体,实现了安全运行管理的多方位协同联动。
(2)安全举措
集团公司严格遵守《安全生产法》、《石油天然气管道保护法》、《城镇燃气管理条例》等有关法律法规,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全管理方针,将安全管理工作作为各项工作的重中之重。
①           强化安全监督检查,加大隐患排查力度
②           建立安全标准化体系,完善安全规章制度
③           加强安全应急预案管理,提高应急处置能力
④           创新企业安全文化建设, 做好安全宣传培训教育
(3) 职业安全健康等
为进一步加强集团公司工作场所职业卫生监督管理,有效预防、控制和消除职业病危害,保障员工身体健康,根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全生产监督管理总局第4 7号令)文件精神,经集团公司研究决定,成立集团公司职业健康管理机构。
3、创新责任
(1)科研成果
2014年国新能源企业科技创新工作全面展开,在多个领域取得成果。氢混天然气(HCNG)项目于6月份获得国际氢能大会颁发的鲁道夫•A•艾荏大奖,成为国内首家获此荣誉的企业;《氢气-天然气混合燃料(HCNG)的开发及在汽车上的应用研究》取得省级科技创新三等奖;在国家及省部级核心期刊,发表科技论文33篇;累计申报并获受理专利30项,其中22项已经获得专利证书。
(2)科技人才培养等
在人才引进上,全年共引进博士生1人、硕士生31人、本科生215人,特别是与国内石油院校形成互培机制,引入燃气类专业应届毕业生146人,加快打造高校实习基地。
4、环境责任
(1)环境管理体系建设
国新能源引导下属企业山西天然气有限公司按照ISO14001标准建立了完整的QHSE管理体系,保障国新能源各类燃气项目符合国家标准的规定。
(2)清洁能源利用
2014年国新能源全系统共销售混合燃气28.92亿立方米。
(3)节能降耗
国新能源下属企业的燃气业务以管网输送为主,压缩、液化为辅,能耗较低,不存在高耗能项目。
(4)矿山绿化
公司业务及成果未涉及矿山绿化方面工作。
(5)"三废"治理等
本企业所主要从事的燃气领域项目均为节能减排项目,生产工程中"三废"排放较少,且均能够按照当地环保部门要求进行处理。
 5、企业责任
(1)劳动保障
由工会代表职工与企业签订《工资专项集体合同》,合同主要包括:基础工资:1000元/月;年工工资:10元/年;社会保险:基本养老保险、基本医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等。
(2)培训与成长
2014年集团人力资源处共组织培训11次,参加人员800多人:
4月17日—18日,组织了中高层领导68人,进行了企业上市知识方面的培训。
8月18日—20日,组织了新入职员工264人,对其进行了燃气技术知识、企业内部相关知识、整合思维、企业文化等方面的培训。
10月13日—11月15日,11月17日—12月6日组织了99名第二期高潜质管理人员进行了团队建设、情压管理、精益管理以及领导力分析等方面的培训。
此外,还组织了财务、安全、人力资源、技术等专业知识方面的培训。
(3)薪酬福利
集团公司收入分配制度改革将坚持市场化方向,坚持效益决定分配的原则,在强化企业效益和国有资本净收益与工资总额有机联系的同时,加大内部工资分配制度改革的力度,严格控制管理人员的工资水平和增幅,重点提高一线专业技术职工工资收入,在全年经济形势严峻复杂的不利条件下,集团公司仍实现经营指标和职工工资的稳步增长。同时鉴于外省籍大学生不断增加的现实,为了更好地留住人才,集团公司积极做好一线艰苦岗位员工带薪休假和外省籍员工探亲假管理工作;广泛征求基层员工意见和想法,在人力资源处内部成立了"社保中心",以充分保证每名员工根本利益,切实解决他们的后顾之忧。
(4)扶贫救灾
2013、2014年永和公司累计收购、加工酸枣731.5吨,为当地农民增收410万元,辐射带动农户4000余户,户均增收1025元。在项目建设推进中,集团公司设身处地,通过政企合力成效显著。
①与永和县交口乡赵家岭村合作社合作,投资200多万元建设1000亩酸枣种植基地,以引导当地农民对酸枣作物的经济认知,以期带动全县人民种植、采摘、保护酸枣的热情,预计三年后可进入盛产期。
②根据酸枣是良好水土保持树种的特性,集团积极向省水利厅水保局申请在永和县开展以酸枣为主要种植苗木的水土保持项目,2014年省水利厅确定总计600万元的资金用于在荒地上栽植酸枣支持永和县水土保持项目,并确定项目实施单位为永和县水利局。
③在帮扶阁底乡的过程中,根据当地乡政府的建议,集团支持10万元用以宣传当地的旅游项目。与县主要领导一同赴北京中央电视台等部门,寻求更大范围对永和县乾坤湾景区的宣传。
④为了帮助永和县打开交通要道,我集团积极协调省相关部门,成功为永和县多开辟了一个高速出口。
⑤发挥我集团燃气管网的突出优势,将永和县当地抽采的煤层气在大宁县割麦站与干线输气管网成功对接,解决了当地气源输出困难的问题。
(5)党风廉政建设
2014年初,集团纪委印发了《国新能源2014年纪检工作要点》,并与集团二级党组织签订了《党风廉政建设目标责任书》,研究制定了党风廉政建设和反腐败工作的计划目标、实施方案。同时,按照"一岗双责"责任要求,各级领导干部切实加强对所分管工作范围内的党风廉政教育宣传工作。
2014年3月,集团纪委召开2014年纪检监察工作会议,对全年纪检监察重点工作进行强调,重点就4月"反腐倡廉教育宣传月"进行了统一安排。
2014年4月,围绕"转变作风、清廉务实"的主题组织开展了反腐倡廉教育宣传月活动。
2014年6月,集团纪委制定印发《山西省国新能源发展集团有限公司贯彻落实<建立健全惩防体系2013-2017年工作规划>的实施办法》,《办法》强调各级党组织、纪检监察机构要明确"两个责任",切实形成"一级抓一级、层层抓落实"的党风廉政建设立体化工作格局。
研究制定了《山西省国新能源发展集团有限公司企廉网信息公开管理实施办法》,截至2014年12月,集团纪委向"山西企廉网—国新能源子网"累计上传信息近700条。
推进落实中央八项规定和反对"四风"行动,加大对领导干部检查调研、文风会风、公车使用、"三公经费"以及操办婚丧喜庆事宜的监督检查。集团纪委建立了落实中央"八项规定"精神情况月报制度,建立了领导干部操办婚丧喜庆事宜申报制度等。
2014年年底,根据省国资委纪委的安排部署,集团纪委起草了《中共山西省国新能源发展集团有限公司委员会关于落实党风廉政建设党委主体责任的意见(试行)》和《中共山西省国新能源发展集团有限公司关于落实党风廉政建设纪委监督责任的意见(试行)》,对集团各级党委(总支、支部)、纪委(纪检监察机构)领导班子、主要负责人和领导班子其他成员的责任提出了落实意见。
6、未来展望
当前,我们正处于企业改革发展的攻坚期和气化山西的转折期,深化企业改革,加快气化山西,推动燃气产业步入价值创造的常态化发展轨迹,努力培植他人无法复制的核心竞争力,是我们不懈追求的终极目标。这就要求我们既要牢牢抓住和用足用好各种机遇,又要高度重视和深入研判外部形势带来的不利影响,更要积极应对和科学谋划好今后一个时期的工作,通过不断深化改革、持续提升效益,始终掌握博弈的参与权、竞争的优先权和发展的主动权,为我省低碳绿色发展而做出贡献。
二、生产经营管理
(一)基本指标
1、营业收入考核指标337亿元,实际完成344.56亿元,完成率102.25%,比考核指标增加7.56亿元,增长率2.25%。
2、利润总额考核指标值4.4亿元,实际完成5.17亿元,完成率117.50%,比考核指标增加0.77亿元,增长率17.50%。利润指标的超额完成得益于公司天然气行业前期基建项目的陆续投产,销售市场得到进一步的扩展,利润得到了稳步增长。
3、工业增加值考核指标为12.4亿元,实际完成14.49亿元,完成率116.85%,比考核指标增加2.09亿元,增长率16.85%。
(二)经济增加值
经济增加值考核指标500.00万元,实际完成9764.00万元,完成率1952.80%,比考核指标增加9264.00万元,增长率1852.80%。
(三)对标指标
1、总资产报酬率考核指标2.5%,实际完成4.1%,完成率164%。
2、成本费用利润率考核指标1.3%,实际完成1.52%,完成率117%。
3、产品销售完成情况
(1)、煤炭板块
集团公司1-12月累计销售煤炭3594.34万吨,平均结算单价312.6元/吨。其中:原煤销售3380.04万吨,平均结算单价294.26元/吨;精煤销售214.3万吨,平均结算单价601.93元/吨。
(2)、燃气板块
山西天然气有限公司1-12月累计销售天然气24.66亿立方米,平均结算单价2.3元/立方米。
山西压缩天然气集团有限公司1-12月累计销售天然气1.31亿立方米,累计平均结算单价3.03元/立方米。
4、环境保护情况
按照国家环保工作要求,公司下属各项目在设计、施工过程中均投入专项资金对环保设施进行建设,严格执行国家环境质量标准及等级以及国家排放标准和地方排放标准。
三、大额度资金运作  
1、对外捐赠
2014年山西省国新能源发展集团有限公司对外捐赠2013.6万元。其中:
对山西省红十字会应急避险图书募捐3.2万元;对山西省能源学院捐赠2000万元;对永和县捐赠10万元;捐赠西刘屯小学1000元;捐赠下孔村3000元。
2、对外重大融资
2014年,为保证集团公司气化山西工程项目的建设,集团公司银行借款净增加145,118.76万元,其中短期借款27,189万元,长期借款  117,929.76万元。
 短期借款分类
借款类别
期末余额
年初余额
质押借款
15,000,000.00
 
抵押借款
 
1,210,000.00
保证借款
1,018,000,000.00
1,469,900,000.00
信用借款
2,505,500,000.00
1,795,500,000.00
合计
3,538,500,000.00
3,266,610,000.00
       长期借款分类
项目
期末余额
年初余额
质押借款
61,640,000.00
163,985,124.67
抵押借款
451,477,565.25
593,202,723.88
保证借款
2,729,667,707.79
2,278,958,003.79
信用借款
2,936,458,139.10
1,963,800,000.00
合计
6,179,243,412.14
4,999,945,852.34
3、质押及对外担保
    2014年,集团公司所属子公司晋中市中心城区洁源天然气有限公司以收费权做质押,从晋中市商业银行取得贷款1500万元。
2014年度无新增对外担保发生。
四、职工权益维护
(一)集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
集团公司在坚持符合省国资委工资总额管理要求的前提下,不断提高经营效益、提升管理水平,本着"有指标的看效益,无指标的看效率"的原则,依据各企业经营业绩、发展战略,以绩效考核为基础通过预算管理确定工资总额,形成职工收入与本单位经济效益、本人岗位职责及劳动贡献挂钩浮动的动态分配管理。2014年集团公司工资总额2.57亿元,其中基础工资1.52亿元。
劳动关系是最基本、最重要的社会关系,是社会和谐的基础,是企业发展、社会稳定的重要保证。集团公司认真贯彻《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,建立健全了工资集体协商、工资支付保障、工资绩效分配等一系列工资收入分配制度。为进一步完善和规范劳动合同管理,制定企业劳动合同实施办法,细化劳动合同终止、解除、变更、续订等合同情形的具体标准,截止到2014年12月集团本部应签劳动合同员工人数299人,实签劳动合同人数299人(其中签订十年期劳动合同人数228人,签订无固定期限劳动合同人数71人),劳动合同签订率达到100%。
集团本部签订劳动合同人数
签订十年期劳动合同人数
签订无固定期限劳动合同人数
劳动合同签订率
299
228
71
100%
         (二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定办法及程序、职员培训等人才队伍建设情况
鉴于集团公司燃气产业规模的不断扩大,相关的专业技术类、管理类、财会类人才的需求愈发紧迫。2014年集团公司持续加大了与省外燃气类专业高等院校和综合类高校的联系,根据系统企业用人需求对中国石油大学、北京理工大学、东北石油大学、辽宁科技大学、西安石油大学、西南石油大学、天津工程职业技术学院、河北石油职业技术学院、渤海石油职业技术学院、榆林学院等十余所专业院校进行了校园招聘和面试,共引进应往届大学毕业生532余名。
同时根据企业战略发展和实际运营的需要,集团公司在富有工作经验的各类社会人才的引进方面,加强同智联招聘网、国家燃气英才网、电力英才网、山西人才网、山西人才交流中心等优秀媒介的联系, 及时公布招聘信息并进行信息汇总和核查,同时各基层企业通过多种渠道寻觅、挖掘和推荐急需的专业技术类、管理类、财会类人才286余名。
截至目前集团公司在岗3441人,其中博士研究生4人、硕士研究生222人,本科1715人,专科及以上人员占到了在岗人员的90%。
集团公司2013年出台《山西省国新能源发展集团有限公司专业技术职务评审与聘用管理办法(试行)》(晋国新字[2013]535号),该办法完善人才评价机制,客观、公正、准确地评审聘用专业技术人员及专业技术职务。截止2013年底,集团专业技术人才人数规模方面,专业技术人员共241人,占全体员工数量8%。其中高级职称人数21人,中级职称人数150人,初级职称人数70人。
(三)职工劳动、安全、卫生保护情况
为维护职工合法权益,弘扬国新企业精神,国新能源工会组织举办了"迎新春元宵节"职工文化活动、"国新友谊杯"职工趣味运动会和第三届"国新跨越杯"职工劳动竞赛暨转型综改试验区燃气场站安全生产技术比武。同时,为职工进行健康体检,帮扶慰问离退休职工,履行独生子女奖励政策,妥善做好信访维稳工作,2014年全年没有发生一起群体性上访事件。
五、履职待遇、业务支出情况
2014年国新能源集团领导人员各项费用如下:
   业务招待费用预算为66.7万元,实际执行为26.1万元;
   差旅费预算为24.75万元,实际执行为17.27万元;
   国(境)外考察预算为10万元 ,实际执行为6.4万元;
   领导班子车辆运行预算费用为166.27万元,实际执行123.77万元;
2014年国新能源集团业务人员各项费用如下:
   业务招待费用预算为1334.3万元,实际执行为658.37万元;
   差旅费预算为1264.41万元,实际执行为882.12万元;
   国(境)外考察预算为17.26万元,实际执行为11.05万元;
   企业业务人员车辆运行预算费用 为2554万元,实际执行1901.18万元。