企业文化主体表述
国新能源企业文化主体包括三部分:一是核心理念,指以企业精神为灵魂共6个核心理念;二是经营管理理念,指以管理思想为统领的30个具体经营管理理念;三是员工行为规范,指以全体员工形象为基准,包括6类人员形象和员工行为准则。其中,核心理念是企业文化之"道",经营管理理念和员工行为规范是企业文化之"术"。
(1)核心理念。以企业精神即"学无止境,追求卓越"为灵魂,包括企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业作风和企业标语,共6个核心理念。
(2)经营管理理念。以管理思想即"通过‘五个匹配’解决内耗问题,通过‘五个提高’解决方向问题,通过‘四个不等于’解决风险问题"为统领,包括13个业务流程理念和17个管理流程理念。
五个匹配:逐步完善经营理念与运行基础的匹配;管理制度与监督执行的控制能力匹配;企业发展与人才梯队的保障能力匹配;资源利用和资源整合的升值能力匹配;价值分配和利益风险制衡能力匹配。
提升五种能力:一是提高推动科学发展、促进企业和谐发展的能力;二是提高推动改革开放、不断开拓创新的能力;三是提高总揽全局、应对复杂局面的能力;四是提高从严